Intégration des employés
Votre candidature doit être bien consciente de ce qu'ils feront lorsqu'ils viendront travailler pour vous. Par conséquent, avoir une description de poste détaillée est essentiel. Il est important non seulement qu'ils écrivent les tâches liées à leur poste, mais aussi qu'ils donnent des exemples de ce à quoi ressembleraient leurs tâches quotidiennes dans la vie réelle. L'inclusion de ce détail aidera votre candidature à savoir à quoi s'attendre lors de son premier jour de travail. Ce qui est important, c'est que les employés soient présentés à leur service de manière efficace et sans avoir besoin de trop de paperasse. Cela doit être fait car l'arrivée de nouveaux employés au bureau n'entraînera des retards que si vous devez ajouter des étapes supplémentaires au processus d'introduction et d'intégration.
Préparation à l'entretien
Vous devez préparer vos questions d'entrevue à l'avance pour éviter de penser constamment à vos pieds pendant une entrevue. La plupart des responsables du recrutement s'accordent à dire que la préparation avant l'entretien est essentielle à la réussite du processus d'entretien. Lorsque vous avez toutes les questions écrites, cela vous donne la liberté de vous concentrer davantage sur ce qu'ils disent au lieu de vous soucier de la question que vous voulez poser ensuite. Vous pouvez soit créer une liste de questions avec des réponses courtes ou des réponses longues en fonction de la quantité d'informations que vous souhaitez obtenir de chaque candidat. Avoir une série de questions préparées accordera également au(x) demandeur(s) un peu de temps entre chacun afin qu'ils ne pensent pas que tout est demandé en même temps et qu'ils n'oublient pas quelque chose d'important en raison du temps de traitement. Bien qu'il puisse sembler pratique de se lancer, cela peut se retourner contre vous et entraîner le choix d'une personne qui n'est pas nécessairement qualifiée pour le poste.
Tester les nouveaux employés lors de leur premier jour de travail
Pour vous assurer que vous amenez dans votre entreprise des personnes vraiment à la hauteur, vous devez tester les candidats potentiels sur les tâches qu'ils effectueront au cours de leur première journée de travail avant de prendre une décision finale. Cela vous aidera à savoir si le candidat possède ou non les compétences nécessaires pour votre entreprise.
Remplir la demande
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Une idée consiste à demander à l'employé potentiel de remplir une demande de base dans laquelle il sera interrogé sur ses antécédents professionnels, sa formation et d'autres informations importantes. Ce formulaire peut également être soumis en ligne avant une entrevue ou pendant le processus d'entrevue. Une autre option qui vous permet d'obtenir plus de détails sur le candidat consiste à lui poser des questions sur ses emplois précédents ainsi que sur le type de tâches dont il était responsable. Tous les détails supplémentaires que vous recevez des candidats devraient vous aider à vous rassurer au moment de prendre une décision d'embauche.
Test sur les tâches effectuées dans les emplois précédents
Si vous le jugez nécessaire, vous pouvez demander à vos candidats de fournir des exemples de ce à quoi ressembleraient leurs tâches quotidiennes dans la vie réelle. Cela vous aidera à déterminer s'ils ont pris le temps de réfléchir aux choses qui pourraient être exigées d'eux en tant qu'employé.
Établir des protocoles de formation des employés
Une fois que vous avez pris votre décision finale d'embauche, vous devrez établir des protocoles de formation des employés. Cela aide la nouvelle recrue à s'acclimater à son service et à se familiariser avec ses collègues. Vous pouvez fournir du matériel de formation tel que des manuels que les employés pourront consulter pendant les pauses déjeuner ou après les heures si possible s'ils travaillent à temps plein.
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Dans de nombreux cas, les nouveaux employés ne savent pas toujours comment tout faire lors de leur premier jour dans un nouvel emploi. C'est pourquoi leur manager doit prendre le temps de leur apprendre ce qu'ils doivent savoir pour que tout le monde puisse produire ensemble un travail de qualité.
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L'embauche de nouvelles personnes peut être fastidieuse et prendre du temps, mais vous devez faire certaines choses pour rendre le processus plus facile que jamais, notamment préparer une description de poste détaillée, tester les candidats potentiels sur les tâches qu'ils effectueront au cours de leur première journée de travail. , et préparer les questions d'entrevue à l'avance. Ces conseils d'embauche aideront votre entreprise à trouver des candidats qualifiés et à mettre ces employés du bon pied.
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